Fabiano Miccichè · Consulente aziendale OSM
FabianoMiccichè
La tua azienda è cresciuta. Ora deve crescere anche il modo di gestirla.
Lavoro al tuo fianco su numeri, persone e organizzazione, per costruire una gestione adatta all’azienda che guidi oggi.
01 — La situazione
Il lavoro aumenta. Le decisioni restano tutte a te.
Più persone, più attività: eppure richieste, problemi e approvazioni finiscono sempre sulla tua scrivania.
02 — Il lavoro insieme
Prima leggiamo i dati. Poi scegliamo cosa cambiare.
Fissiamo le priorità, chi se ne occupa e i numeri con cui verificheremo i progressi.
03 — La direzione
Un’azienda sotto controllo. E più tempo per guidarla.
Ruoli chiari, collaboratori più autonomi e informazioni pronte quando devi decidere.
Quando la gestione deve evolvere
Quando l’azienda cresce, anche la gestione deve cambiare passo.
- 01
Il fatturato sale. Ma il margine?
Se utili e liquidità non crescono insieme alle vendite, bisogna capire dove il valore si crea e dove si disperde.
- 02
L’azienda cresce, ma tutto passa ancora da te.
Ogni ruolo ha bisogno di decisioni, autorità e obiettivi chiari per funzionare senza di te.
- 03
Per avere i numeri devi ricostruirli ogni volta.
Con dati sparsi e controlli in ritardo, intervenire al momento giusto diventa difficile.
Fabiano e OSM
Al fianco degli imprenditori, con il metodo OSM.
Il rapporto è diretto con me. Alle spalle c’è il metodo OSM, con un sistema di strumenti, formazione e competenze al servizio della tua azienda.
OSMOpen Source Management
Partner · Catania
Come lavoriamo
L’analisi serve solo se porta a decisioni concrete.
- 01
Capire
Leggiamo i numeri, le persone e il modo in cui l’azienda lavora davvero.
- 02
Scegliere le priorità
Individuiamo i limiti da affrontare per primi.
- 03
Affiancare
Responsabilità, azioni e strumenti per rendere il cambiamento operativo.
- 04
Verificare
Misuriamo i risultati e correggiamo la rotta.
Percorsi per esigenza
Da quale problema partiamo?
- 01
Margini e controllo economico
Colleghiamo vendite, costi e liquidità e scegliamo gli indicatori che servono a capire dove intervenire.
- 02
Ruoli, responsabilità e organizzazione
Chiariamo chi decide, chi esegue e come si controlla il lavoro: si delega bene solo con responsabilità comprensibili.
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Dati, processi e strumenti di controllo
Portiamo le informazioni dentro il lavoro di ogni giorno. Software e intelligenza artificiale solo dove semplificano un processo reale.
Prima di incontrarci
Le domande da cui partire.
Come funziona il primo incontro gratuito?
Guardiamo insieme numeri, organizzazione e criticità della tua azienda per individuare le prime priorità. È gratuito e senza impegno.
Lavori in presenza o anche da remoto?
Incontro gli imprenditori in presenza a Catania e dintorni, oppure online: scegliamo insieme la modalità più adatta al lavoro da fare.
Come viene definito l’investimento?
Dopo l’analisi stabiliamo obiettivi, attività e investimento in base alla situazione della tua azienda. Il primo incontro è gratuito.
Quanto tempo serve per vedere un cambiamento?
Dipende dal punto di partenza, dal tipo di intervento e dall’esecuzione. Concordiamo priorità e verifiche periodiche per misurare cosa cambia e correggere il percorso.
Il primo incontro
Partiamo dalla situazione della tua azienda.
Nel primo incontro analizziamo come lavori oggi, quali criticità pesano di più e da quali priorità partire.
- Dove
- Catania · in presenza o online